Soms ligt wat je ziet *dieper* in de organisatie.
Dan gaat het bijvoorbeeld over cultuur, samenwerking, beleid, inrichting, verantwoordelijkheden, leiderschap en onderliggende overtuigingen.
TCC vertaalt wat zichtbaar is geworden naar concrete veranderingen in leiderschap, samenwerking en processen, en helpt die veranderingen werkend te krijgen.
Welk mensbeeld zit in ons *handelen en organiseren* verstopt?
Welke gedrag roepen we daarmee op?
Welk mensbeeld willen we eigenlijk versterken?
Wat moeten we dan anders organiseren, besluiten of doen?
Straffen en belonen. Rechten en plichten. *Vrijheid en verantwoordelijkheid.*
Niet bepalen welk mensbeeld ‘goed’ of ‘fout’ is.
Wel onderzoeken welk mensbeeld in beleid, keuzes en gedrag zichtbaar wordt, en wat dat in de praktijk oproept.
Niet een abstract cultuurtraject. Wel kijken naar wat de *organisatie* zelf organiseert.
Zichtbaar maken hoe inrichting, overtuigingen en gedrag elkaar beïnvloeden.
En organisaties begeleiden bij de beweging die zij zelf willen maken. Zichtbaar maken hoe inrichting, overtuigingen en gedrag elkaar beïnvloeden.
En organisaties begeleiden bij de beweging die zij zelf willen maken.
